为进一步提升全局项目管理人员的依法合规观念和政策理论水平，落实巡视审计整改要求，完成局目标责任考核工作任务，抓好《项目管理办法（暂行）》宣传贯彻工作，5月26日，省机关事务管理局举办了建设工程项目规范化专题培训，围绕“规范化实施项目管理，在工程建设领域形成系统化、体系化的约束机制”进行专题辅导。受毛益民局长委托，姜波副局长主持会议并对培训工作提出要求。局机关及局属单位79人参加了培训。毛益民同志高度重视培训工作，要求通过培训着力提升工程项目管理的专业性和规范化，并对项目管理工作提出六项要求：一要增强法治意识。坚持学中干、干中学，切实将工程项目管理方面的各项规章制度学通弄懂，熟练掌握各个环节各个流程的规则规矩，及时完善项目管理各项手续，依法合规完成各项任务。二要增强担当意识。每一层级、各个环节都要担负起该负的责任。项目管理处要监管到位、管理到位。保障中心作为项目管理的主要承接主体，要肩负起主体责任，主动担当、积极作为，着力解决工作中遇到的困难和问题，不上推下卸，不推拖躲绕。三要增强精品意识。要统筹把握好安全、质量、进度、造价、结算等关口，将经手的每一项工程都打造成精品工程，经得起巡视审计考验，经得起历史检验。四要增强服务意识。要始终秉持“五心”“五勤”“七多”，把服务意识和服务观念融入工程项目建设过程中，切实为省直各部门服务好，为广大干部职工服好务。五要增强团结意识。要牢记每一名同志都是管理局的一份子，在外都是管理局一面旗帜、一个窗口，多说有利于团结的话，多做有利于团结的事。六要增强廉洁意识。要时刻保持清醒头脑、公道做派，紧绷廉洁自律这根弦，坚决做到不碰红线、守牢底线。主动做好事前、事中、事后的监督报备工作，习惯在监督之下干工作。

姜波同志在主持培训时强调，举办全局建设工程项目规范化专题培训是落实巡视和审计整改的具体要求，是全局年度重点工作。各单位要认真贯彻落实局主要领导指示要求，深入学习领会专题辅导授课内容，结合工作实际举一反三抓好贯彻落实，进一步提升抓好项目管理工作的责任心，充分发挥党建引领在项目管理工作的重要作用，不断提升全局建设工程项目管理工作能力水平。