近日，高晋红副局长到会务集团指导“******建设清廉国企”专题民主生活会，并围绕“持续深化改革、实现高质量发展”餐饮管理主题进行调研，管理局接待办、机关党委等相关处室同志参加。

高晋红副局长指出，专题民主生活会从整体流程、形式规范上体现出班子******加强党的领导，建设清廉国企的责任担当。但还存在讲宏观多、具体少，缺少亮点，批评与自我批评不够尖锐等问题。围绕贯彻全省国有企业深化改革提质增效推进会精神提出意见。

一要深化改革提质增效。苦练内功，推动林武书记“32字”要求在集团上下深入学、反复学、层层学，增强危机意识、忧患意识，强化责任担当，加大主业经营、产品创新力度，稳步提高核心竞争力、市场占有率，确保2-3年内基本消灭亏损。

二要有效防范各类风险。强化风险防范意识，加强风险防控，重点防范安全风险、廉政风险、投资风险、财务管理风险等，在采供环节、成本控制、安全生产等方面精准把控、从严管理。

三要推进重点项目落地。突出主业精、副业强，树立效益优先理念，提高精细化管理水平，紧盯供应链管理等重点项目，列出任务清单、责任清单，实行“一线工作法”，严格落实二级公司业绩考核。

四要健全制度管理体系。对标先进管理模式，加强财务管控，实施绩效改革，构建现代企业管理制度体系，实现流程再造；做好数据管控，真实客观汇总数据报表，为精准分析、合理规划、科学决策提供强力支撑。

五要团结一致形成合力。团结出生产力、出战斗力，要深入研究改革发展问题，谨慎做出重大战略决策，实施绩效改革、建立全员经济指标，尽快迈过“生存线”、达到“发展线”。

六要******加强党的领导。突出党管干部，切实履行党委主体责任和纪委监督责任，加强对“一把手”权力监管，特别要加强对二级公司人事、财务、重大投资决策等方面的管控，确保权力在阳光下运行。