讲座结合集团管理工作现状，从开展企业管理制度建设工作的目标和背景、必要性及需考虑的主要因素、具体建议等三个方面详细阐述了制度体系的主要内容、工作步骤及标准把握等相关内容。整场讲座主题突出、案例鲜活、分析透彻、措施务实，为管理工作厘清了相关事项，明确了努力方向。

集团副总经理董文涛主持会议并强调，要******贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提出的“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之”要求，强化责任担当，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，建设中国特色现代国有企业制度。要不断提升改革意识、创新理念，以党总支（支部）会、董事会、总经理办公会等基础制度为支撑，修订完善本单位各类企业管理制度。要抓住推动主题教育走深走实契机，对标对表行业标准，确保制度建设见行见效、落实落地，为推动集团公司高质量发展提供强有力的制度支撑。